Jak zaprojektować system premiowy aby zwiększać zaangażowanie? - poznaj przykład Z.Ch. "Police" S.A.

Dowiedz się jak zaprojektować system premiowiania za efektywność strategiczną aby zwiększać zaangażowanie pracowników na przykładzie działań zrealizowanych w Z.Ch."Police" S.A.

Jako Partner Merytoryczny Regionalnych Konwentów HR Polskiego Stowarzyszenia Zarządzania Kadrami (PSZK) zapraszamy do zapoznania się z prezentacją z wystąpienia "Premiowanie za efektywność strategiczną jako sposób na zwiększanie zaangażowania pracowników".

Wojciech Kuśmirek (Dyrektor Departamentu Zasobów Ludzkich i Zarządzania w Z.Ch."Police" S.A.) i Andrzej Brzozowski (Barometr Zaangażowania, BENTEN) wyjaśniają jak stworzyć system premiowania za efektywność strategiczną w sposób, który zwiększa zaangażowanie pracowników.

Prezentacja będzie widoczna po zalogowaniu w serwisie na konto (z aktywnym firmowym adresem e-mail). Jeżeli nie masz konta - zarejestruj się.

Poruszane zagadnienia to:

• Balanced Scorecard jako podstawa systemu premiowania.
• Istota systemu premiowania.
• Korzyści dla firmy i pracowników.
• Wpływ systemu premiowania na determinanty zaangażowania.
• Przebieg wdrożenia systemu premiowania za efektywność strategiczną.

Prelekcja miała miejsce podczas Regionalnego Konwentu HR w Krakowie, 26 października 2012.

Możesz również dowiedzieć się więcej o zwiększaniu zaangażowania w Z.Ch."Police" S.A. podczas innych prelekcji:

• Program Kształtowania Zaangażowania: studium przypadku - POBIERZ PREZENTACJĘ!
• System ocen okresowych budujący zaangażowanie (30 listopada, Katowice)

Jak wziąć udział w Regionalnym Konwencie HR?
Napisz do nas aby otrzymać szczegółowe informacje: Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.

PRELEGENCI

Andrzej Brzozowski

Pasjonat innowacyjnych rozwiązań w kształtowaniu postaw i zachowań Pracowników. Jeden z prekursorów koncepcji zwiększania zaangażowania jako sposobu na efektywną realizację strategii organizacji w Polsce. Współtwórca innowacyjnego produktu – Barometru Zaangażowania – pozwalającego projektować dopasowane do potrzeb organizacji Programy Kształtowania Zaangażowania oraz skutecznie zwiększać zaangażowanie Pracowników.

Ekspert w dziedzinie zarządzania strategicznego oraz praktyk posiadający bogate doświadczenia we wdrażaniu nowoczesnych systemów zarządzania strategicznego opartych na Balanced Scorecard w dużych organizacjach. Wykładowca na konferencjach poświęconych tematyce Balanced Scorecard. Autor licznych publikacji dotyczących Balanced Scorecard. Kierował projektami wdrożeniowymi m.in. w następujących organizacjach: Polkomtel, Volkswagen Motor Polska, Carbon Black Polska, Karpacka Spółka Gazownictwa, Zakłady Azotowe w Tarnowie, Inowrocławskie Zakłady Chemiczne, Transsystem, Stowarzyszenie Project Management Polska, Mars Sp. z o.o., Zakłady Chemiczne Police, Dyrekcja Eksploatacji Cystern, Lumena, ZTD Dekora, Górnośląskie Przedsiębiorstwo Wodociągów, Katowickie Wodociągi, Urząd Miasta w Jaworznie, International Project Management Association.

Pełni funkcję Prezesa BENTEN oraz Prezesa PALAMEDES właściciela marki BAROMETR ZAANGAŻOWANIA. Absolwent l'Ecole Superieure de Commerce de Rouen oraz Politechniki Gdańskiej.

Wojciech Kuśmirek

Praktyk z 11 letnim doświadczeniem w branży HR. Z Zakładami Chemicznymi „Police” S.A. związany od 2005 r. Zaczynał jako Kierownik Działu Płac, następnie w 2007 r. przeprowadził projekt scalenia HR w firmie i utworzył Biuro Personalne, odpowiadające za cały obszar HR w Policach. Od ubiegłego roku odpowiedzialny również za centrum korporacyjne firmy, jako Dyrektor Departamentu Zasobów Ludzkich i Zarządzania. Wcześniej pracował w działach personalnych firm zajmujących się handlem wielkopowierzchniowym.

Absolwent socjologii oraz zarządzania i marketingu na Uniwersytecie Szczecińskim. Ukończył również studia podyplomowe z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi, a obecnie kończy studia podyplomowe w obszarze zarządzania w Szkole Głównej Handlowej. Od 2010 r. prowadzi zajęcia na Uniwersytecie Szczecińskim, głównie na studiach podyplomowych, z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi.

Specjalizuje się w tworzeniu systemów ocen okresowych, wartościowaniu pracy i budowaniu systemów wynagrodzeń oraz w kształtowaniu i zarządzaniu modelami kompetencyjnymi. Współpracuje z lokalnymi firmami doradztwa personalnego przy realizacji projektów.