Przyczyny zaangażowania

Zaangażowanie to stan, którego pojawienie się i utrzymanie w trakcie zatrudnienia zależy od szeregu czynników - determinant zaangażowania. Są to aspekty związane z wykonywaną pracą, funkcjonowaniem organizacji, polityką personalną, jak również bezpośrednim przełożonym.

Metodologia Barometru Zaangażowania

Bazując na szeregu badań wyróżniliśmy 65 aspektów funkcjonowania organizacji, które wpływają na zaangażowanie – dlaułatwienia zgrupowaliśmy je w blisko 20 czynników, które odpowiadają 6 kluczowym obszarom od Wykonywanej pracy po Wizerunek pracodawcy. Szczegółowy model przedstawia poniższy schemat.

Schemat determinant zaangażowania

diament caly

Rekomendacje

Przyczyny zaangażowania

Tym co jest ważne w procesie zarządzania zaangażowaniem jest świadomość tego, że nie istnieje jedna, prosta recepta na osiągnięcie oczekiwanych rezultatów - każda organizacja ma swoją specyficzną kulturę, którą tworzą jej pracownicy... Dlatego Barometr Zaangażowania pozwala określić jak pracownicy oceniają swoją pracę i organizację, oraz jakie grupy aspektów są dla nich ważne - dzięki temu możliwy jest dobór projektów zmian o strategicznym znaczeniu dla zwiększania poziomu zaangażowania.

Jak zauważają Schaufeli i Salanova (2011) obecnie celem organizacji nie powinno być działanie leczące, gdy obserwuje się spadek efektywności, lecz wzmacnianie (amplition) - ciągłe ulepszanie środowiska pracy, pozwalające na sukcesywny wzrost i utrzymanie wysokiego poziomu zaangażowania.

Działania nakierowane na podnoszenie poziomu zaangażowania pracowników mogą przebiegać dwutorowo, na poziomie makro oraz mikro:
  • poziom makro dotyczy projektów zmian dotyczących całych organizacji (np. systemy szkoleń, komunikacja, zarządzanie zmianą), ich zakres zależy od profilu oczekiwań pracowników,
  • poziom mikro związany jest z oddziaływaniami bezpośredniego przełożonego - jak pokazują badania Barometru Zaangażowania pełni on istotną rolę w procesie kształtowania zaangażowania pracowników. Gdy menadżer jest oceniany wysoko pod względem jakości zarządzania, jego podwładni lepiej oceniają aspekty funkcjonowania organizacji (nawet o 25%), jak również są bardziej zaangażowani i przejawiają więcej korzystnych zachowań.
    Zobacz prezentację

    Zobacz szkolenie

Czytaj więcej:

 

Dlaczego serwis Barometr Zaangażowania korzysta z plików cookie?

Cookies (ciasteczka) to pliki tekstowe, które są przechowywane przez Twoją przeglądarkę. Dzięki nim możliwe jest zapamiętywanie Twoich preferencji oraz np. nazwy użytkownika – a przeglądanie stron internetowych staje się dużo łatwiejsze!

Pliki cookies pozwalają również zbierać informacje o ruchu w serwisie, dzięki czemu możemy dostosowywać stronę Barometr Zaangażowania do potrzeb użytkowników.

Pamiętaj, pliki cookies są nieszkodliwe dla Twojego komputera, zawierają jedynie anonimowe informacje. Jeżeli nie chcesz aby przeglądarka korzystała z plików cookies, zmień ustawienia swojej przeglądarki.

Więcej informacji znajdziesz tutaj.