Zwiększyć produktywność

Każdy przedsiębiorca i lider organizacji nienastawionej na zysk, który chce osiągać lepsze rezultaty, maksymalnie eksploatować dostępne zasoby i mieć pewność, że jego pracownicy realizują się, a on w pełni wykorzystuje ich potencjał, powinien zwrócić uwagę na korelację zaangażowania i produktywności.

Przykład może stanowić brytyjska firma HansenGlass, wielokrotny zdobywca nagrody Investors for Excellence, w której produktywność wzrosła o 250%. Stało się tak ponieważ dzięki zaangażowaniu pracowników: 98% dostaw jest terminowych, o 67% spadła ilość odpadów produkcyjnych, o 73% zmalała liczba skarg Klientów.

produktywnosc

Zaangażowanie a produktywność

Zaangażowanie to stan, który prowadzi do przejawiania przez pracowników szeregu korzystnych dla pracodawcy zachowań. Należą do nich m.in.: bardziej intensywna praca, wytrwałość w dążeniu do celu, usprawnianie procesów i inicjowanie zmian, dbałość o jakość pracy – te działania pracowników pozwalają na sprostanie wyzwaniu jakie rynek stawia przedsiębiorcom – „do more for less”.

Dzięki zaangażowanym pracownikom możliwe jest:

  • Rozpatrzenie większej ilość wniosków
  • Realizacja większej ilości zamówień
  • Wytwarzanie więcej produktów
  • Zredukowanie ilości odpadów
  • Zmniejszenie ilości błędów
  • Zdobycie większej ilości klientów
  • Zmniejszenie kosztów administracyjnych
  • Terminowe realizowanie dostaw

Wyższe zaangażowanie pozwala przy takich samych zasobach osiągać znacząco lepsze wyniki. Możliwe jest też osiągnięcie tych samych wyników za pomocą mniejszych zasobów.

Jednak aby móc pracować nad zaangażowaniem, potrzebne są warunki, w których pracownicy będą mieli szansę na pełne wykorzystanie swoich możliwości - pełna wyzwań, wymagająca praca, możliwości rozwoju, odpowiednia jakość zarządzania i kultura organizacji - znaczenie ma wiele elementów.

ramka produktywnosc

Barometr Zaangażowania to narzędzie, które pozwala w łatwy sposób ocenić nie tylko potencjał zaangażowania pracowników, ale także warunki funkcjonowania organizacji. Wielopoziomowe spojrzenie na organizację pozwala nam stworzyć swoistą mapę oczekiwań wraz z rekomendacjami, dzięki czemu nasi Klienci mogą podejmować działania w pełni efektywne, nie tracąc czasu na kształtowanie czynników wpływających na podwładnych negatywnie bądź o charakterze neutralnym.

Zrób pierwszy krok już dziś:

  • Dowiedz się jaki potencjał zaangażowania mają Twoi pracownicy.
  • Zidentyfikuj czynniki wpływające na poziom ich zaangażowania.
  • Podejmij działania, dzięki którym zwiększysz produktywność.
Zobacz prezentację

Zobacz szkolenie

Dowiedz się więcej o tym jak zaangażowanie pozwala:

 

Dlaczego serwis Barometr Zaangażowania korzysta z plików cookie?

Cookies (ciasteczka) to pliki tekstowe, które są przechowywane przez Twoją przeglądarkę. Dzięki nim możliwe jest zapamiętywanie Twoich preferencji oraz np. nazwy użytkownika – a przeglądanie stron internetowych staje się dużo łatwiejsze!

Pliki cookies pozwalają również zbierać informacje o ruchu w serwisie, dzięki czemu możemy dostosowywać stronę Barometr Zaangażowania do potrzeb użytkowników.

Pamiętaj, pliki cookies są nieszkodliwe dla Twojego komputera, zawierają jedynie anonimowe informacje. Jeżeli nie chcesz aby przeglądarka korzystała z plików cookies, zmień ustawienia swojej przeglądarki.

Więcej informacji znajdziesz tutaj.